Categoría: Blog

Del progreso al impacto: TAURUS 2a Asamblea General en Bilbao

El TAURUS El consorcio se reunió en Bilbao del 27 al 28 de abril para su segunda Asamblea General, marcando un momento clave para reflexionar sobre los avances y avanzar decisivamente hacia la implementación y el impacto en el sector manufacturero agroalimentario europeo.

Organizada en la Torre del Acelerador B, la reunión reunió a los socios para alinearse con los logros, abordar los desafíos y definir los próximos pasos para lograr el éxito. TAURUS Acelerador de Talento.

La Asamblea General comenzó con un compromiso compartido de revisar el progreso desde la Reunión Inicial, alinearse con los próximos hitos y reforzar la colaboración entre los paquetes de trabajo. Se hizo especial hincapié en garantizar la coherencia entre los avances técnicos, reforzar la coordinación y mejorar la visibilidad y el impacto a largo plazo del proyecto.

Día 1: Avanzando Insights y Desarrollo de Plataformas

El primer día se centró en consolidar los fundamentos analíticos del proyecto mientras se revisaba el progreso en el TAURUS ecosistema digital.

Las discusiones exploraron nuevas estrategias para aumentar la participación en las encuestas, un elemento crucial para recopilar datos confiables de las partes interesadas. Los socios también participaron en un intercambio dinámico sobre cómo definir y segmentar los perfiles de las empresas, asegurando que los diferentes tipos de organizaciones puedan ser representados y apoyados con precisión dentro del proyecto.

Al mismo tiempo, el consorcio revisó los últimos desarrollos de la TAURUS plataforma y Academia. Esto incluyó el progreso en el sitio web, el diseño de paneles de usuario adaptados a diferentes perfiles y la integración de contenido de capacitación. La conversación también abordó la cartera de cursos disponibles y su alineación con las necesidades de la industria, reforzando el papel de la plataforma en la prestación de itinerarios de aprendizaje personalizados.

La jornada concluyó con una sesión de recapitulación y una cena de networking en Bilbao, brindando la oportunidad de fortalecer la colaboración en un entorno informal.

Día 2: Del diseño al impacto

Sobre la base de los debates del día anterior, el segundo día se centró en la aplicación, la experiencia del usuario y el impacto.

Un tema clave fue el desarrollo del cuestionario del proyecto, que desempeña un papel central en la evaluación de empresas y particulares. El consorcio debatió en profundidad el tipo de preguntas que debían incluirse, garantizando la armonización con los objetivos del proyecto. El cuestionario se ha diseñado sobre la base de aportaciones metodológicas recogidas en fases anteriores y a través de un análisis comparativo de herramientas similares a escala europea utilizadas para medir la madurez digital y organizativa.

Los socios también trabajaron en la definición de dimensiones analíticas, dando forma a los perfiles de los usuarios en variables clave como la madurez digital y las habilidades de la fuerza laboral. Estas dimensiones serán esenciales para ofrecer recomendaciones personalizadas y vías de formación a través de la TAURUS plataforma.

Otra sesión importante se centró en las actividades de comunicación y difusión. El consorcio revisó las acciones llevadas a cabo hasta la fecha, así como las previstas para el primer período del proyecto, incluidos los próximos eventos destinados a involucrar a las principales partes interesadas en todo el ecosistema agroalimentario. Esto se complementó con una sesión colaborativa de lluvia de ideas sobre cómo lograr eficazmente los KPI del proyecto y maximizar el impacto.

Otros debates abordaron la selección de los cursos de formación y los criterios para su evaluación, garantizando la calidad y la pertinencia. Paralelamente, los socios avanzaron en el diseño de herramientas de autoevaluación para empleados y empleados potenciales, así como en la definición de criterios de adecuación para conectar a los usuarios con las oportunidades de formación más adecuadas. También se debatió la introducción de una encuesta a los aprendices, con el objetivo de comprender mejor los intereses y las prioridades de los alumnos en términos de ámbitos de formación.

La segunda Asamblea General en Bilbao marcó un importante paso adelante para la TAURUS proyecto. Al combinar el trabajo analítico, el desarrollo tecnológico y la planificación estratégica, el consorcio se está moviendo constantemente del concepto al impacto en el mundo real.

Con una alineación reforzada, prioridades claras y una visión compartida, TAURUS sigue impulsando el empoderamiento de la mano de obra agroalimentaria europea y apoyando la transición del sector a la industria 4.0 y 5.0.

¡Comparte tu voz!

El TAURUS proyecto está trabajando para acelerar la transformación digital del sector europeo de fabricación agroalimentaria. Al promover la adopción de tecnologías emergentes y apoyar el desarrollo de capacidades, TAURUS tiene como objetivo ayudar a las empresas, los profesionales y el talento futuro a navegar con éxito la transición hacia Industria 4.0 y 5.0.

Para diseñar soluciones que realmente respondan a las necesidades del sector, primero debemos comprender esas necesidades. Es por eso que estamos lanzando el TAURUS Encuesta sobre el perfil de la empresa, un breve estudio diseñado para recopilar información de profesionales y organizaciones de todo el ecosistema agroalimentario.

Por qué su participación es importante

Su experiencia nos ayudará a:

• Identifique el capacidades reales y necesidades de formación del sector manufacturero agroalimentario
• Diseño soluciones de aprendizaje más eficaces y adaptadas
• Apoyar a las empresas en sus transición digital y tecnológica
• Construye un más innovador, competitivo y sostenible Industria agroalimentaria europea

Los resultados de esta encuesta contribuirán directamente al desarrollo de la TAURUS Acelerador de talento, una plataforma impulsada por la IA que proporcionará orientación personalizada, itinerarios de formación y recomendaciones estratégicas para pymes y profesionales.

Rápido y fácil de completar

La encuesta está diseñada para ser simple y accesible:

• ⏱ Tarda menos de 10 minutos
• 🔒 Totalmente anónimo
• 🌍 Abierto a profesionales y organizaciones de la sector manufacturero agroalimentario

👉 Participa aquí:

• Versión en inglés
• Versión en español

---

Ayudar a configurar el futuro del sector agroalimentario

Al participar en esta encuesta, usted está ayudando a la TAURUS El consorcio comprende mejor los desafíos y oportunidades que enfrenta el sector hoy en día. Su aportación desempeñará un papel clave en la configuración de programas de formación y estrategias de innovación que empoderen a empresas y profesionales de toda Europa.

Juntos, podemos construir un ecosistema agroalimentario más fuerte, más digital y más resiliente.

---

Siga el proyecto y manténgase actualizado:
#TAURUSProyecto

Los socios involucrados en esta iniciativa incluyen: Clúster Digital de Catalunya, Acceleralia, École des Ponts Business School, EIT Food y EIT Food South, trabajando juntos para acelerar el talento y la innovación en el sector agroalimentario europeo.

Alimentos del EIT: Catalizar la innovación agroalimentaria y el desarrollo de habilidades en TAURUS

Como iniciativa europea líder dedicada a fomentar la innovación y el espíritu empresarial en el sector agroalimentario, Alimentos del EIT es un socio fundamental en el TAURUS proyectos, impulsando la comunicación, la difusión y los esfuerzos de sostenibilidad a largo plazo. Establecido en 2017 como parte del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) y con sede en Heverlee, Bélgica, la misión de EIT Food es: crear un sistema alimentario sostenible y preparado para el futuro que ofrece alimentos saludables y de alta calidad para todos.

La amplia red de EIT Food es un activo importante para TAURUS, conectando gigantes de la industria, startups innovadoras, centros de investigación y universidades en toda la cadena de valor alimentaria. Reforzado por el enfoque regional del EIT Food South, constituye el la mayor red mundial en el sector alimentario, que abarca todos los países europeos, con una red de 600 entidades, incluidas 400 pymes y alrededor de 4 000 estudiantes potenciales.

En TAURUSIT Food lidera los esfuerzos de comunicación, difusión, explotación, escalabilidad y sostenibilidad tanto para el primer como para el segundo período del proyecto. Sus contribuciones específicas incluyen:

• Comunicación & Estrategia de difusión: EIT Food lidera el desarrollo e implementación del Libro Dinámico de Divulgación de la Comunicación, definiendo una estrategia ágil y dinámica para crear conciencia y visibilidad para TAURUS en los ecosistemas regionales, nacionales y europeos. Esto incluye la participación de las partes interesadas a través de seminarios web, jornadas informativas y el aprovechamiento de las redes de socios.
• Sostenibilidad y explotación: EIT Food se encarga de definir TAURUS esfuerzos de explotación posterior al proyecto para garantizar la sostenibilidad y la escalabilidad. Esto implica explorar un modelo de asociación público-privada a largo plazo e identificar oportunidades de mercado para TAURUS’s activos explotables.
• Acreditación y Desarrollo Curricular: EIT Food acreditará oficialmente a los usuarios al completar con éxito su experiencia de capacitación personalizada en el Módulo 2, asegurando el reconocimiento formal de las habilidades recién adquiridas. También contribuyen a definir el programa de formación y a crear nuevos cursos de formación.

La profunda participación de EIT Food en iniciativas como I-RESTART, MiCred, Geek4Food, FoSSNet, Skills4Future, Girls Go Circular, EntreComp Synergies y Entrepreneurship 4 Todos, así como el fundacional Marco de competencias alimentarias del EIT, subraya su compromiso de abordar las carencias de capacidades e impulsar la innovación en el sector agroalimentario. Su papel en TAURUS garantiza que el impacto del proyecto se extienda más allá de su duración, contribuyendo a un sector alimentario resiliente, inclusivo y sostenible en Europa.

EIT Food SOUTH: Descubriendo las necesidades agroalimentarias y configurando la política en TAURUS

Comida del SUR, con sede en Madrid y Bilbao, España, es un socio crucial en la TAURUS proyecto, liderando específicamente el análisis integral de desafíos y necesidades dentro de la industria manufacturera agroalimentaria europea. Como centro regional fundamental dentro de la red alimentaria del EIT, EIT Food South se dedica a impulsar la innovación agroalimentaria y el emprendimiento en el sur de Europa, sirviendo como un punto central para la colaboración entre líderes de la industria, nuevas empresas, instituciones de investigación y universidades.

El papel principal del EIT Food South en TAURUS es liderar Paquete de trabajo 2, «Análisis de las lagunas y necesidades de la UE en la industria manufacturera agroalimentaria que impiden su transición a los puntos índ.4.0 e índ.5.0». Esta tarea tiene como objetivo a fondo comprender los puntos de dolor, las necesidades y los desafíos que impiden a las empresas adoptar los principios de Industria 4.0 e Industria 5.0.

Las principales contribuciones del EIT Food South incluyen:

• Mapeo integral de necesidades: EIT Food South lidera el «Mapping of TAURUS Brechas de la UE hacia la industria 4.0-5.0 en el sector agroalimentario». Esto implica una amplia recopilación de datos a través de investigación documental, encuestas cuantitativas, entrevistas cualitativas y grupos focales con más de 50 pymes, 100 empleados y otras partes interesadas públicas e industriales.
• Elaboración de perfiles y segmentación: EIT Food South lidera la «Segmentación, agrupación y elaboración de perfiles de la industria agroalimentaria europea, los trabajadores y los posibles empleados». El objetivo es definir perfiles empresariales e individuales (categorizados como Movers, Testers, Explorers y Traditionals) basados en la madurez digital, las habilidades y las necesidades, que luego alimentar el TAURUS Plataforma Aceleradora de Talentos permitir una formación y una orientación adaptadas.
• Evaluación de impacto sobre la elaboración de políticas: El EIT Food South asume el liderazgo en la tarea de «Evaluación del impacto en la elaboración de políticas». Esto implica analizar el impacto estratégico a largo plazo de TAURUS y aplicación talleres con responsables políticos y reguladores aportar contribuciones y recomendaciones para futuras políticas relacionadas con el reciclaje profesional de la mano de obra y las transiciones Industria 5.0/Agricultura 5.0.

EIT Food South, a través de sus iniciativas estratégicas y su fuerte enfoque regional, desempeña un papel crucial en el avance de los objetivos de EIT Food, garantizando que el sur de Europa permanezca a la vanguardia de la innovación y la sostenibilidad agroalimentarias. Su trabajo en TAURUS garantizará que las soluciones desarrolladas se basen en una comprensión profunda de las necesidades reales de la industria y contribuyan al desarrollo de políticas pertinentes.

Cultivando Talento Agroalimentario para la Industria 5.0 a través de la Educación en TAURUS

ECOLE DES PONTS ESCUELA DE NEGOCIOS (EPBS), una prestigiosa institución educativa con sede en París, Francia, es un socio vital en la TAURUS proyecto, dedicando su experiencia a capacitar a las personas con las habilidades necesarias para el sector agroalimentario en evolución. EPBS se centra en proporcionar una educación de alta calidad, fomentar la investigación y promover el desarrollo sostenible, convirtiéndolo en un líder ideal para el «Laboratorio de reciclaje y mejora de las capacidades».

Líderes de EPBS Paquete de trabajo 5, «Módulo 2 – El laboratorio de reciclaje y mejora de las capacidades para empleados y empleados potenciales». El objetivo principal es: capacitar a los trabajadores y empleados potenciales proporcionando programas de formación a medida que mejoran sus habilidades y competencias, preparándolos para los roles de la Industria 4.0/5.0 en el sector agroalimentario. Con ello se pretende, en última instancia, mejorar su empleabilidad y sus perspectivas profesionales, al tiempo que se satisfacen las necesidades cambiantes de la industria.

Contribuciones clave de EPBS en TAURUS incluir:

• Diseño del Programa de Entrenamiento: EPBS lidera el diseño de un programa de formación integral y un catálogo adaptado a las necesidades de las empresas agroalimentarias en transición a la Industria 5.0. Esto implica definir objetivos de formación, temas (ambos vertical para las tecnologías de la Industria 5.0 y horizontal para las competencias interpersonales), metodologías (aprendizaje electrónico, simulaciones, talleres) y traducción a múltiples lenguas de la UE.
• Definición de los criterios de correspondencia: EPBS desempeña un papel crucial en la definición de los criterios de coincidencia para alinear los perfiles de usuario con las autoevaluaciones, garantizando la entrega de rutas de aprendizaje personalizadas.
• Microcredenciales de calidad garantizada: El laboratorio se centrará en aumentar la oferta de programas cortos con altos resultados de empleabilidad, lo que llevará a microcredenciales de calidad garantizada siempre que sea posible, en consonancia con el MEC (Marco Europeo de Cualificaciones) para garantizar el reconocimiento transfronterizo de competencias.

A través de su Centro de Investigación de Economía Circular (CERC), EPBS también encabeza la innovación de modelos de negocio, combinando la digitalización con estrategias circulares sostenibles, y tiene un sólido historial en la ejecución de proyectos financiados por la UE. El trabajo del EPBS garantiza que el TAURUS El proyecto no solo aborda las brechas inmediatas de habilidades, sino que también fomenta el crecimiento profesional continuo y la adaptabilidad para la futura mano de obra en el sector agroalimentario.

Potenciando el TAURUS Acelerador de Talento a través de la Innovación Tecnológica

En el TAURUS proyecto, ACCELERALIA (Acceleralia SL) sirve como potencia tecnológica, liderando el desarrollo de la innovadora plataforma digital impulsada por la IA en el núcleo del Acelerador Europeo del Talento.

Con sede en Barcelona, España, y fundada en 2020 por empresarios experimentados con más de 12 años de experiencia, Acceleralia ha acelerado con éxito más de 1.000 proyectos. La empresa se especializa en la creación eficiente, hecha a medida Ecosistemas digitales B2B2C para diversas organizaciones, transformando ideas en acciones tangibles a través de soluciones digitales.

Dentro de TAURUS, Principales responsabilidades de Acceleralia son fundamentales para la base tecnológica del proyecto:

• Desarrollo de plataformas (paquete de trabajo 3):
  Acceleralia lidera el «Desarrollo de la TAURUS Plataforma del Acelerador del Talento». Esto implica diseñar la arquitectura de la plataforma, integrar tecnologías avanzadas como IA, aprendizaje automático y análisis de datos, y desarrollar módulos para la evaluación, hojas de ruta estratégicas y capacitación personalizada.
• Ejecución piloto (paquete de trabajo 8):
  Acceleralia también coordina el «TAURUS Piloto del acelerador de talentos», supervisar el diseño y la planificación de la fase piloto. Esto incluye garantizar un rendimiento óptimo de todos los componentes tecnológicos, involucrar a los usuarios objetivo y monitorear continuamente la usabilidad y el impacto.

Acceleralia se encarga de garantizar la funcionalidad, facilidad de uso, rendimiento y seguridad de la plataforma. Sus tareas incluyen pruebas exhaustivas, corrección de errores y cumplimiento de los estándares de accesibilidad web. Durante el piloto, la plataforma tiene como objetivo a bordo 350 usuarios registrados con una 70% tasa de retención.

Si bien posee una sólida experiencia interna, Acceleralia planea estratégicamente subcontratar a un desarrollador de software externo para tareas específicas dentro del WP3, aprovechando el conocimiento especializado para mejorar la eficiencia del proyecto.

En última instancia, La contribución de Acceleralia es fundamental colmar las lagunas tecnológicas en el sector agroalimentario, garantizando la TAURUS Talent Accelerator ofrece recomendaciones estratégicas precisas y capacitación personalizada para empleadores, empleados y futuros talentos por igual.