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Dal progresso all'impatto: TAURUS 2a Assemblea Generale a Bilbao

Il TAURUS Il consorzio si è riunito a Bilbao il 27 e 28 aprile per la sua seconda assemblea generale, segnando un momento chiave per riflettere sui progressi e procedere in modo decisivo verso l'attuazione e l'impatto nel settore manifatturiero agroalimentare europeo.

Ospitato presso la B Accelerator Tower, l'incontro ha riunito i partner per allinearsi sui risultati, affrontare le sfide e definire i prossimi passi nella realizzazione del progetto. TAURUS Acceleratore di talenti.

L'assemblea generale si è aperta con un impegno condiviso a rivedere i progressi compiuti dalla riunione di avvio, allineandosi alle prossime tappe e rafforzando la collaborazione tra i diversi pacchetti di lavoro. Particolare enfasi è stata posta sulla garanzia della coerenza tra gli sviluppi tecnici, sul rafforzamento del coordinamento e sul miglioramento della visibilità e dell'impatto a lungo termine del progetto.

Giorno 1: Promuovere approfondimenti e sviluppo di piattaforme

La prima giornata si è concentrata sul consolidamento delle basi analitiche del progetto, esaminando i progressi TAURUS ecosistema digitale.

Le discussioni hanno esplorato nuove strategie per aumentare il coinvolgimento nelle indagini, un elemento cruciale per la raccolta di dati affidabili dalle parti interessate. I partner si sono inoltre impegnati in uno scambio dinamico su come definire e segmentare i profili aziendali, garantendo che i diversi tipi di organizzazioni possano essere rappresentati e supportati con precisione all'interno del progetto.

Allo stesso tempo, il consorzio ha esaminato gli ultimi sviluppi della TAURUS Piattaforma e Accademia. Ciò ha incluso i progressi sul sito web, la progettazione di dashboard utente su misura per i diversi profili e l'integrazione dei contenuti di formazione. La conversazione ha riguardato anche il portafoglio di corsi disponibili e il loro allineamento alle esigenze del settore, rafforzando il ruolo della piattaforma nella realizzazione di percorsi di apprendimento personalizzati.

La giornata si è conclusa con una sessione conclusiva e una cena di networking a Bilbao, offrendo l'opportunità di rafforzare la collaborazione in un ambiente informale.

Giorno 2: Dal design all'impatto

Sulla base delle discussioni del giorno precedente, il secondo giorno ha spostato l'attenzione verso l'attuazione, l'esperienza dell'utente e l'impatto.

Un tema chiave è stato lo sviluppo del questionario del progetto, che svolge un ruolo centrale nella valutazione di imprese e privati. Il consorzio ha discusso in modo approfondito il tipo di domande da includere, garantendo l'allineamento con gli obiettivi del progetto. Il questionario è stato progettato sulla base di input metodologici raccolti nelle fasi precedenti e attraverso un'analisi comparativa di strumenti simili a livello europeo utilizzati per misurare la maturità digitale e organizzativa.

I partner hanno anche lavorato alla definizione di dimensioni analitiche, modellando i profili degli utenti attraverso variabili chiave come la maturità digitale e le competenze della forza lavoro. Queste dimensioni saranno essenziali per fornire raccomandazioni su misura e percorsi di formazione attraverso il TAURUS piattaforma.

Un'altra importante sessione si è concentrata sulle attività di comunicazione e divulgazione. Il consorzio ha esaminato le azioni svolte finora, nonché quelle previste per il primo periodo del progetto, compresi i prossimi eventi volti a coinvolgere i principali portatori di interessi in tutto l'ecosistema agroalimentare. Ciò è stato integrato da una sessione di brainstorming collaborativo su come raggiungere efficacemente i KPI del progetto e massimizzare l'impatto.

Ulteriori discussioni hanno riguardato la selezione dei corsi di formazione e i criteri per la loro valutazione, garantendo la qualità e la pertinenza. Parallelamente, i partner hanno avanzato la progettazione di strumenti di autovalutazione per dipendenti e potenziali dipendenti, nonché la definizione di criteri di corrispondenza per collegare gli utenti con le opportunità di formazione più adatte. È stata inoltre discussa l'introduzione di un'indagine sui tirocinanti, volta a comprendere meglio gli interessi e le priorità dei discenti in termini di settori di formazione.

La seconda Assemblea Generale a Bilbao ha segnato un significativo passo avanti per la TAURUS progetto. Combinando il lavoro analitico, lo sviluppo tecnologico e la pianificazione strategica, il consorzio si sta costantemente spostando dall'ideazione all'impatto nel mondo reale.

Con un allineamento rafforzato, priorità chiare e una visione condivisa, TAURUS continua a imprimere slancio alla responsabilizzazione della forza lavoro agroalimentare europea e a sostenere la transizione del settore verso l'industria 4.0 e 5.0.

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Il TAURUS progetto si sta adoperando per accelerare la trasformazione digitale del settore manifatturiero agroalimentare europeo. Promuovendo l'adozione di tecnologie emergenti e sostenendo lo sviluppo delle competenze, TAURUS mira ad aiutare le aziende, i professionisti e i futuri talenti a orientarsi con successo nella transizione verso Industria 4.0 e 5.0.

Per progettare soluzioni che rispondano veramente alle esigenze del settore, dobbiamo prima capire tali esigenze. Ecco perché stiamo lanciando il TAURUS Indagine sul profilo aziendale, un breve studio progettato per raccogliere informazioni da professionisti e organizzazioni in tutto l'ecosistema agroalimentare.

Perché la tua partecipazione è importante

La tua esperienza ci aiuterà a:

• Identificare il reali competenze ed esigenze formative del settore manifatturiero agroalimentare
• Progettazione soluzioni di apprendimento più efficaci e su misura
• Sostenere le aziende nella loro transizione digitale e tecnologica
• Costruisci un altro innovativo, competitivo e sostenibile Industria agroalimentare europea

I risultati di questa indagine contribuiranno direttamente allo sviluppo della TAURUS Acceleratore di talenti, una piattaforma basata sull'IA che fornirà orientamenti personalizzati, percorsi di formazione e raccomandazioni strategiche per le PMI e i professionisti.

Veloce e facile da completare

L'indagine è concepita per essere semplice e accessibile:

• ⏱ Richiede meno di 10 minuti
• 🔒 Completamente anonimo
• 🌍 Aperto a professionisti e organizzazioni del settore settore manifatturiero agroalimentare

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• Versione spagnola

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Contribuire a plasmare il futuro del settore agroalimentare

Partecipando a questo sondaggio, stai aiutando il TAURUS Il consorzio comprende meglio le sfide e le opportunità che il settore deve affrontare oggi. Il tuo contributo svolgerà un ruolo chiave nella definizione di programmi di formazione e strategie di innovazione che responsabilizzino le imprese e i professionisti in tutta Europa.

Insieme possiamo costruire un ecosistema agroalimentare più forte, più digitale e più resiliente.

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I partner coinvolti in questa iniziativa includono: Clúster Digital de Catalunya, Acceleralia, École des Ponts Business School, EIT Food e EIT Food South, collaborare per accelerare il talento e l'innovazione nel settore agroalimentare europeo.

Prodotti alimentari dell'EIT: Catalizzare l'innovazione agroalimentare e lo sviluppo delle competenze in TAURUS

Come un principale iniziativa europea dedicata alla promozione dell'innovazione e dell'imprenditorialità nel settore agroalimentare, EIT Food è un partner fondamentale nel TAURUS progetto, guidando la comunicazione, la diffusione e gli sforzi di sostenibilità a lungo termine. Istituita nel 2017 nell'ambito dell'Istituto europeo di innovazione e tecnologia (EIT) e con sede a Heverlee, Belgio, la missione dell'EIT Food è: creare un sistema alimentare sostenibile e adeguato alle esigenze future che fornisce cibo sano e di alta qualità per tutti.

L'ampia rete dell'EIT Food è una risorsa importante per TAURUS, collegando giganti del settore, start-up innovative, centri di ricerca e università in tutta la catena del valore alimentare. Rafforzato dall'attenzione regionale dell'EIT Food South, costituisce il la più grande rete mondiale nel settore alimentare, che copre tutti i paesi europei, con una rete di 600 entità, tra cui 400 PMI e circa 4 000 potenziali studenti.

In TAURUSIT Food guida gli sforzi in materia di comunicazione, diffusione, sfruttamento, scalabilità e sostenibilità" sia per il primo che per il secondo periodo del progetto. I loro contributi specifici comprendono:

• Comunicazione & Strategia di diffusione: EIT Food guida lo sviluppo e l'implementazione del Dynamic Communication Outreach Book, definendo una strategia snella e dinamica per aumentare la consapevolezza e la visibilità per i consumatori. TAURUS in tutti gli ecosistemi regionali, nazionali ed europei. Ciò include il coinvolgimento delle parti interessate attraverso webinar, giornate informative e lo sfruttamento delle reti di partner.
• Sostenibilità e sfruttamento: EIT Food ha il compito di definire TAURUS sforzi di sfruttamento post-progetto per garantire la sostenibilità e la scalabilità. Ciò comporta l'esplorazione di un modello di partenariato pubblico-privato a lungo termine e l'individuazione di opportunità di mercato per TAURUSle attività sfruttabili di .
• Accreditamento e sviluppo del curriculum: EIT Food accrediterà ufficialmente gli utenti dopo aver completato con successo la loro esperienza di formazione su misura nel modulo 2, garantendo il riconoscimento formale delle nuove competenze acquisite. Contribuiscono inoltre alla definizione del programma di formazione e alla creazione di nuovi corsi di formazione.

Il profondo coinvolgimento dell'EIT Food in iniziative quali I-RESTART, MiCred, Geek4Food, FoSSNet, Skills4Future, Girls Go Circular, EntreComp Synergies, and EntreComp Synergies, and Entrepreneurship 4 Tutti, così come il fondamento Quadro delle competenze alimentari dell'EIT, sottolinea il loro impegno ad affrontare le carenze di competenze e a promuovere l'innovazione nel settore agroalimentare. Il loro ruolo in TAURUS garantisce che l'impatto del progetto si estenda oltre la sua durata, contribuendo a un settore alimentare resiliente, inclusivo e sostenibile in Europa.

EIT Food SUD: Scoprire le esigenze agroalimentari e definire la politica in TAURUS

Cibo SUD, con sede a Madrid e Bilbao, in Spagna, è un partner fondamentale nel TAURUS progetto, che conduce in particolare l'analisi completa delle sfide e delle esigenze all'interno dell'industria manifatturiera agroalimentare europea. Come un hub regionale centrale all'interno della rete alimentare dell'EIT, EIT Food South è dedicato a guidare l'innovazione e l'imprenditorialità agroalimentare nell'Europa meridionale, fungendo da punto centrale per la collaborazione tra leader del settore, start-up, istituti di ricerca e università.

Il ruolo primario dell'EIT Food South in TAURUS è quello di condurre Pacchetto di lavoro 2, "Analysis of EU Gaps and Needs in the Agrifood Manufacturing Industry that Prevent them Transitioning to Ind.4.0 and Ind.5.0" (Analisi delle lacune e delle esigenze dell'UE nell'industria manifatturiera agroalimentare che impediscono la transizione a Ind.4.0 e Ind.5.0). Questo compito mira a fondo comprendere i punti dolenti, i bisogni e le sfide che impediscono alle imprese di adottare i principi dell'Industria 4.0 e dell'Industria 5.0.

I principali contributi di EIT Food South includono:

• Mappatura completa delle esigenze: EIT Food South guida la "Mappatura di TAURUS Divari dell'UE nei confronti dell'industria 4.0-5.0 nel settore agroalimentare". Ciò comporta un'ampia raccolta di dati attraverso ricerche documentali, indagini quantitative, interviste qualitative e focus group con oltre 50 PMI, 100 dipendenti e varie altre parti interessate del settore pubblico e industriale.
• Profilazione e segmentazione: EIT Food South guida la "Segmentazione, raggruppamento e profilazione dell'industria agroalimentare europea, dei lavoratori e dei potenziali dipendenti". L'obiettivo è quello di definire i profili aziendali e individuali (categorizzati come Movers, Testers, Explorers e Traditionals) in base alla maturità digitale, alle competenze e alle esigenze, che verranno poi nutrire il TAURUS Piattaforma per l'accelerazione dei talenti consentire una formazione e un orientamento su misura.
• Valutazione d'impatto sull'elaborazione delle politiche: L'EIT Food South assume un ruolo guida nel compito "Valutazione dell'impatto sull'elaborazione delle politiche". Ciò comporta l'analisi dell'impatto strategico a lungo termine di TAURUS e attuazione workshop con i responsabili politici e le autorità di regolamentazione fornire contributi e raccomandazioni per le future politiche relative alla riqualificazione della forza lavoro e alle transizioni Industria 5.0/Agricoltura 5.0.

EIT Food South, attraverso le sue iniziative strategiche e una forte attenzione regionale, svolge un ruolo cruciale nel promuovere gli obiettivi di EIT Food, garantendo che l'Europa meridionale rimanga in prima linea nell'innovazione e nella sostenibilità agroalimentare. Il loro lavoro in TAURUS garantirà che le soluzioni sviluppate siano fondate su una profonda comprensione delle reali esigenze dell'industria e contribuiscano all'elaborazione delle politiche pertinenti.

Coltivare il talento agroalimentare per l'industria 5.0 attraverso l'educazione TAURUS

ECOLE DES PONTS SCUOLA DI AZIENDA (EPBS), un prestigioso istituto di istruzione con sede a Parigi, in Francia, è un partner vitale nel TAURUS progetto, dedicando le proprie competenze alla responsabilizzazione delle persone con le competenze necessarie per il settore agroalimentare in evoluzione. L'EPBS si concentra sull'offerta di un'istruzione di alta qualità, sulla promozione della ricerca e sullo sviluppo sostenibile, rendendolo un leader ideale per il "Laboratorio per la riqualificazione e il miglioramento delle competenze".

Lead dell'EPBS Pacchetto di lavoro 5, "Modulo 2 – Il laboratorio di riqualificazione e miglioramento delle competenze per i dipendenti e i potenziali dipendenti". L'obiettivo primario è quello di responsabilizzare i lavoratori e i potenziali dipendenti fornendo programmi di formazione su misura che ne migliorino le capacità e le competenze, preparandoli ai ruoli di Industria 4.0/5.0 nel settore agroalimentare. Ciò mira in ultima analisi a migliorare la loro occupabilità e le loro prospettive di carriera, soddisfacendo nel contempo le esigenze in evoluzione del settore.

Principali contributi dell'EPBS in TAURUS comprendono:

• Progettazione del programma di formazione: EPBS guida la progettazione di un programma di formazione completo e di un catalogo su misura per le esigenze delle aziende agroalimentari che passano all'Industria 5.0. Ciò comporta la definizione di obiettivi di formazione, argomenti (entrambi verticale per le tecnologie Industry 5.0 e orizzontale per le competenze trasversali), le metodologie (e-learning, simulazioni, seminari) e la traduzione in più lingue dell'UE.
• Definizione dei criteri di corrispondenza: L'EPBS svolge un ruolo cruciale nella definizione dei criteri di corrispondenza per allineare i profili degli utenti alle autovalutazioni, garantendo la realizzazione di percorsi di apprendimento personalizzati.
• Microcredenziali garantite dalla qualità: Il laboratorio si concentrerà sull'aumento dell'offerta di programmi brevi con alti risultati di occupabilità, portando a microcredenziali di qualità, ove possibile, allineandosi all'EQF (quadro europeo delle qualifiche) per garantire il riconoscimento delle competenze transfrontaliere.

Attraverso la sua Centro di ricerca sull'economia circolare (CERC), l'EPBS è inoltre all'avanguardia nell'innovazione dei modelli di business, combinando la digitalizzazione con strategie circolari sostenibili, e vanta una solida esperienza nell'attuazione di progetti finanziati dall'UE. Il lavoro dell'EPBS garantisce che TAURUS Il progetto non solo affronta le carenze immediate di competenze, ma promuove anche la crescita professionale continua e l'adattabilità per la futura forza lavoro nel settore agroalimentare.

Potenziare il TAURUS Talent Accelerator attraverso l'innovazione tecnologica

Nella TAURUS progetto, ACCELERALIA (Acceleralia SL) funge da potenza tecnologica, guidando lo sviluppo dell'innovativa piattaforma digitale basata sull'IA al centro dell'acceleratore europeo di talenti.

Con sede a Barcellona, in Spagna, e fondata nel 2020 da imprenditori esperti con oltre 12 anni di esperienza, Acceleralia ha accelerato con successo più di 1.000 progetti. L'azienda è specializzata nella creazione di efficienti, su misura Ecosistemi digitali B2B2C per diverse organizzazioni, trasformando le idee in azioni tangibili attraverso soluzioni digitali.

All'interno TAURUS, Principali responsabilità di Acceleralia sono fondamentali per la base tecnologica del progetto:

• Sviluppo della piattaforma (pacchetto di lavoro 3):
  Acceleralia guida la "Sviluppo del TAURUS Piattaforma per l'accelerazione dei talenti". Ciò comporta la progettazione dell'architettura della piattaforma, l'integrazione di tecnologie avanzate come l'intelligenza artificiale, l'apprendimento automatico e l'analisi dei dati e lo sviluppo di moduli per la valutazione, tabelle di marcia strategiche e formazione personalizzata.
• Attuazione pilota (pacchetto di lavoro 8):
  Acceleralia coordina anche la "TAURUS Talent Accelerator Pilot" (Acceleratore di talenti pilota), sovrintendendo alla progettazione e alla pianificazione della fase pilota. Ciò include la garanzia di prestazioni ottimali di tutti i componenti tecnologici, il coinvolgimento degli utenti target e il monitoraggio continuo dell'usabilità e dell'impatto.

Acceleralia ha il compito di garantire la funzionalità, usabilità, prestazioni e sicurezza della piattaforma. I loro compiti includono test approfonditi, correzione di bug e conformità agli standard di accessibilità web. Durante il progetto pilota, la piattaforma mira a salire a bordo 350 utenti registrati con un 70% tasso di ritenzione.

Pur possedendo una forte competenza interna, Acceleralia pianifica strategicamente di subappaltare uno sviluppatore software esterno per compiti specifici all'interno del WP3, sfruttando conoscenze specialistiche per migliorare l'efficienza del progetto.

In definitiva, Il contributo di Acceleralia è fondamentale colmare le lacune tecnologiche nel settore agroalimentare, garantendo TAURUS Talent Accelerator fornisce raccomandazioni strategiche accurate e formazione personalizzata per datori di lavoro, dipendenti e futuri talenti.