La nostra metodologia
Un approccio a due pilastri per accelerare i talenti e guidare l'industria agroalimentare verso l'Industria 5.0.
I due pilastri di Taurus
1. Laboratorio di valutazione &
Questo pilastro si rivolge alle PMI del settore agroalimentare, aiutandole nella transizione verso l'Industria 4.0 e 5.0. Valuta le loro capacità digitali e verdi, individua le esigenze e fornisce piani d'azione su misura per migliorare le competenze della forza lavoro.
- Diagnosi e roadmap personalizzate per ogni azienda.
- Orientamenti su strategia, adozione della tecnologia e gestione del cambiamento.
- Servizi di tutoraggio e coaching per assistere l'attuazione.
- Monitoraggio continuo per garantire progressi e adattare le strategie.
2. Riqualificazione & Up-skilling Lab
Questo pilastro si concentra sulla forza lavoro. Mobilita gli attuali dipendenti, i lavoratori in transizione e le persone inattive, formandoli sulle esigenze specifiche dell'evoluzione del settore agroalimentare verso l'industria 5.0.
- Autovalutazione delle competenze per individuare le carenze di competenze.
- "esperienza di formazione" personalizzata in base al profilo.
- Una serie di servizi di formazione, consulenza e coaching.
- Conduce a microcredenziali di qualità garantita.
Company & Profili del lavoratore
Classifichiamo aziende e lavoratori in quattro profili distinti per fornire un supporto altamente mirato e percorsi di formazione.
Traslochi
Alto livello di digitalizzazione. Hai bisogno di formazione per continuare ad avanzare e attirare nuovi talenti.
Tester
Ho usato alcune tecnologie intelligenti. Affrontare le sfide di investimento e la riluttanza dei dipendenti.
Esploratori
Consapevoli della necessità di trasformare ma privi di know-how. Bisogno di pesare pro e contro.
Tradizionali
Utilizzare processi manuali. Riluttante a trasformarsi o a credere che non sia fattibile.
Il percorso dell'utente
Modulo 1: Per le imprese (PMI)
1
Registrazione
2
Autovalutazione
3
Assegnazione del profilo
4
Corrispondenza della tabella di marcia
5
Consegna della tabella di marcia
Modulo 2: Per i lavoratori & Individui
1
Registrazione
2
Valutazione delle competenze
3
Assegnazione del profilo
4
Corrispondenza dell'allenamento
5
Fornitura di formazione
Obiettivi
Mappatura completa: Analizzare le lacune e le esigenze del settore agroalimentare per sviluppare profili dettagliati di aziende e lavoratori.
Piattaforma digitale intelligente: Implementare il Talent Accelerator, che utilizzerà l'analisi delle competenze per mettere in contatto i partecipanti con la formazione più pertinente.
Competitività delle imprese: Rafforzare la competitività delle PMI attraverso strumenti di autovalutazione e tabelle di marcia strategiche per lo sviluppo dei talenti.
Formazione sui bordi di taglio: Progettare e fornire programmi di formazione pratici e personalizzati in linea con il Quadro europeo delle qualifiche (EQF) e offrire la possibilità di microcredenziali.
Mobilitazione e sensibilizzazione: Realizzare campagne di sensibilizzazione per coinvolgere le imprese, gli erogatori di formazione e le organizzazioni pubbliche nella riqualificazione della forza lavoro del settore.
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