Notre méthodologie
Une approche à deux piliers pour accélérer les talents et guider l'industrie agroalimentaire vers l'industrie 5.0.
Les deux piliers de TAURUS
1. Évaluation & Laboratoire d'orientation
Ce pilier cible les PME de l'industrie agroalimentaire et les aide à passer à l'industrie 4.0 et 5.0. Il évalue leurs capacités numériques et vertes, identifie les besoins et fournit des plans d’action sur mesure pour améliorer les compétences de la main-d’œuvre.
- Diagnostic personnalisé et feuilles de route pour chaque entreprise.
- Orientations sur la stratégie, l'adoption de la technologie et la gestion du changement.
- Services de mentorat et de coaching pour aider à la mise en œuvre.
- Un suivi continu pour assurer les progrès et adapter les stratégies.
2. Requalification & Laboratoire de renforcement des compétences
Ce pilier se concentre sur la main-d'œuvre. Il mobilise les salariés actuels, les travailleurs en transition et les personnes inactives, en les formant aux besoins spécifiques de l’évolution du secteur agroalimentaire vers l’industrie 5.0.
- Auto-évaluation des compétences pour identifier les lacunes en matière de compétences.
- «expérience de formation» personnalisée en fonction du profil.
- Une série de services de formation, de counseling et de coaching.
- Conduit à des microcertifications garanties par la qualité.
Entreprise & Profils des travailleurs
Nous classons les entreprises et les travailleurs en quatre profils distincts afin de fournir un soutien et des parcours de formation hautement ciblés.
Déménageurs
Haut niveau de numérisation. Besoin de formation pour continuer à progresser et attirer de nouveaux talents.
Testeurs
Ont utilisé certaines technologies intelligentes. Faire face à des défis d'investissement et à la réticence des employés.
Explorateurs
Consciente de la nécessité de se transformer mais manquant de savoir-faire. Besoin de peser pour et contre.
Traditionnels
Utilisez des processus manuels. Réticent à transformer ou à croire que ce n’est pas faisable.
Le parcours utilisateur
Module 1: Pour les entreprises (PME)
1
Inscription
2
Auto-évaluation
3
Affectation de profil
4
Mise en correspondance de la feuille de route
5
Mise en œuvre de la feuille de route
Module 2: Pour les travailleurs & Individus
1
Inscription
2
Évaluation des compétences
3
Affectation de profil
4
Mise en correspondance des entraînements
5
Prestation de la formation
Objectifs
Cartographie complète: Analyser les lacunes et les besoins du secteur agroalimentaire pour développer des profils détaillés des entreprises et des travailleurs.
Plateforme numérique intelligente: Mettre en œuvre l’accélérateur de talents, qui utilisera l’intelligence des compétences pour mettre en relation les participants avec la formation la plus pertinente.
Compétitivité des entreprises: Renforcer la compétitivité des PME au moyen d’outils d’autoévaluation et de feuilles de route stratégiques pour le développement des talents.
Formation de pointe: Concevoir et dispenser des programmes de formation pratiques et personnalisés alignés sur le cadre européen des certifications (CEC) et offrant la possibilité de microcertifications.
Mobilisation et sensibilisation: Mener des campagnes de sensibilisation pour associer les entreprises, les prestataires de formation et les organisations publiques à la reconversion professionnelle de la main-d’œuvre du secteur.
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