Nuestra metodología
Un enfoque de dos pilares para acelerar el talento y guiar a la industria agroalimentaria hacia la Industria 5.0.
Los dos pilares de TAURUS
1. Evaluación & Laboratorio de Orientación
Este pilar se dirige a las pymes de la industria agroalimentaria, ayudándolas a pasar a la industria 4.0 y 5.0. Evalúa sus capacidades digitales y ecológicas, identifica las necesidades y proporciona planes de acción adaptados para mejorar las capacidades de la mano de obra.
- Diagnóstico personalizado y hojas de ruta para cada empresa.
- Orientación sobre estrategia, adopción de tecnología y gestión del cambio.
- Servicios de tutoría y coaching para ayudar a la implementación.
- Seguimiento continuo para garantizar el progreso y adaptar las estrategias.
2. Re-skilling & Laboratorio de mejora de las capacidades
Este pilar se centra en la mano de obra. Moviliza a los empleados actuales, a los trabajadores en transición y a las personas inactivas, capacitándolos sobre las necesidades específicas de la evolución del sector agroalimentario hacia la industria 5.0.
- Autoevaluación de competencias para identificar brechas de habilidades.
- «Experiencia de formación» personalizada basada en el perfil.
- Una serie de servicios de formación, asesoramiento y coaching.
- Conduce a microcredenciales de calidad garantizada.
Empresa & Perfiles de los trabajadores
Clasificamos a las empresas y los trabajadores en cuatro perfiles distintos para proporcionar vías de apoyo y capacitación altamente específicas.
Movers
Alto nivel de digitalización. Necesita formación para seguir avanzando y atraer nuevos talentos.
Probadores
Ha utilizado algunas tecnologías inteligentes. Enfrente los desafíos de inversión y la renuencia de los empleados.
Exploradores
Consciente de la necesidad de transformarse pero carente de conocimientos técnicos. Necesidad de sopesar los pros y los contras.
Tradicionales
Utilice procesos manuales. Renuente a transformarse o cree que no es factible.
El viaje del usuario
Módulo 1: Para empresas (PYMES)
1
Inscripción
2
Autoevaluación
3
Asignación de perfil
4
Correspondencia de la hoja de ruta
5
Entrega de la hoja de ruta
Módulo 2: Para trabajadores & Individuos
1
Inscripción
2
Evaluación de las capacidades
3
Asignación de perfil
4
Emparejamiento de entrenamiento
5
Entrega de Entrenamiento
Objetivos
Cartografía exhaustiva: Analizar las brechas y necesidades del sector agroalimentario para desarrollar perfiles detallados de empresas y trabajadores.
Plataforma digital inteligente: Implementar el Acelerador de Talentos, que utilizará la inteligencia de habilidades para conectar a los participantes con la formación más relevante.
Competitividad empresarial: Mejorar la competitividad de las pymes a través de herramientas de autoevaluación y hojas de ruta estratégicas para el desarrollo del talento.
Formación de vanguardia: Diseñar y ofrecer programas de formación prácticos y personalizados alineados con el Marco Europeo de Cualificaciones (MEC) y ofreciendo la posibilidad de microcredenciales.
Movilización y Divulgación: Llevar a cabo campañas de sensibilización para implicar a las empresas, los proveedores de formación y las organizaciones públicas en el reciclaje profesional de la mano de obra del sector..
ES